Introducción.

La Cámara Argentina de Agencias de Medios viene realizando desde su fundación en el año 2001, un pormenorizado informe de la actividad publicitaria en nuestro mercado, con el objetivo de relevar, analizar y a la vez ofrecer a la industria publicitaria un trabajo que permita hacer un seguimiento de la industria, el nivel de actividad consecuente y las expectativas del sector.

La Comisión de Inversiones de la CAAM, realiza el estudio en base a la información disponible en el mercado referida a los volúmenes físicos auditados, entendiendo por volúmenes físicos a las unidades utilizadas en cada medio en particular, segundos en televisión, radio y cine; páginas en diarios y revistas u otras unidades de medición en los distintos medios.

El análisis de la evolución de la inversión medida en términos absolutos de volúmenes físicos representa el mejor parámetro de medida disponible a los efectos de estudiar el comportamiento de la industria.
No obstante ello, por tradición o práctica habitual instalada, resulta necesario tratar de llegar a la obtención de una valorización o expresión en pesos de tal volumen de segundos y páginas, motivo por el cual  seguimos ofreciendo una estimación de la posible valorización de la actividad, debiendo entenderse que dicha valorización es solo una estimación realizada con la aplicación de los mejores criterios interpretativos comerciales, dado que resulta obvio decirlo, se trata de información no disponible y sería imposible conocer a ciencia cierta la real inversión neta de cada campaña en cada medio, dando por sobreentendido este punto.

Toda la información producida por la Comisión de Inversiones CAAM podrá ser consultada en la página oficial www.agenciasdemedios.com.ar

INFORME DE ACTIVIDAD PUBLICITARIA – 1er. TRIMESTRE 2013.

1-VOLUMENES FISICOS.

El análisis de la evolución entre trimestres de ambos años (2013 vs. 2012) refleja un incremento global ponderado en el total de todos los medios de un 1,3% de aumento en volúmenes físicos. Mientras la TV Capital y la TV por Cable aumentaron un 6,1% y 4,4% respectivamente, la TV interior produjo una leve reducción del 1,3%. En Diarios Capital se verificó una baja del 5,7% seguramente por la ausencia de ciertos rubros como el sector retail, situación que no se reflejó en los Diarios del Interior donde se verifica un aumento del 9,4%. Revistas prácticamente no varió registrando solo una caída del 1,1%. En tanto la Radio de Capital disminuyó un 8,4% respecto del mismo período del 2013. Finalmente Cine posiblemente por variables estacionales y oferta de títulos fue el medio que registró el porcentaje más alto en términos nominales aunque como sabemos en el total de la inversión publicitaria tiene la participación más baja.

Veh’culo	Ene-Mar 2012	Ene-Mar 2013	Dif '13 vs '12
TV Capital	3.005	3.189	6,1%
TV Interior	4.019	3.966	-1,3%
TV Cable	10.035	10.480	4,4%
Diarios Capital	19.096	18.011	-5,7%
Diarios Interior	8.455	9.254	9,4%
Revistas	12.151	12.021	-1,1%
Radio Capital	6.391	5.855	-8,4%
Cine	669	764	14,3%
Total ponderado			0,0%

2-ESTIMACION DE LA VALORIZACION DE LA ACTIVIDAD PUBLICITARIA.

Tal como expresáramos al comienzo del informe, en base a criterios comerciales generales, ofrecemos el siguiente cuadro de estimación de la valorización de la actividad publicitaria del 1er. Trimestre 2013 y su comparación con similar período del año anterior.

Veh’culo	Ene-Mar 2012	SOI	Ene-Mar 2013	SOI	Dif. '13 vs '12
	Inversi—on		Inversio—n
TV Capital	$ 1.031,2	28,7%	$ 1.552,6	32,5%	50,6%
TV interior	$ 253,6	7,0%	$ 354,2	7,4%	39,7%
TV Paga	$ 273,2	7,6%	$ 359,0	7,5%	31,4%
Diarios Capital	$ 1.183,9	32,9%	$ 1.372,9	28,7%	16,0%
Diarios interior	$ 277,8	7,7%	$ 421,5	8,8%	51,7%
Revistas	$ 179,5	5,0%	$ 205,2	4,3%	14,3%
Radio Capital	$ 153,4	4,3%	$ 184,6	3,9%	20,3%
V’a Pœblica	$ 196,7	5,5%	$ 262,6	5,5%	33,5%
Cine	$ 48,5	1,3%	$ 63,9	1,3%	31,7%
Total general	$ 3.597,8	100,0%	$ 4.776,5	100,0%	32,8%

Dado que para la estimación de los valores precedentes, expresados en millones de pesos, se toman las tarifas brutas a las cuales se les aplica condiciones generales de mercado para llevarlas a un nivel algo más cercano a la posible realidad, debemos analizar y cruzar las variaciones porcentuales que surgen de los cuadros de análisis de volúmenes físicos con los que surgen de la valorización, más el incremento de las tarifas propiamente dichas. De tal modo, al analizar las 3 variables podemos observar que si bien el porcentaje de evolución en volúmenes físicos aumentó un 1,3%, la valorización en pesos refleja un incremento del 32,8%, explicándose tal diferencia en el incremento de las tarifas de los espacios, la diversa demanda de los mismos y la evolución general de la economía. Se aclara que en este trimestre ocasionalmente no se incluyo la inversión de internet debido a que la actividad de marzo 2013 está en proceso a la fecha de este informe.

Movimiento por Sectores

Si consideramos los sectores que concentraron el 90% de la estimación de la actividad publicitaria en pesos, podemos analizar a grandes rasgos los de mayor significancia.

Los sectores que más crecieron fueron:

“Bebidas sin alcohol” 115,8%

“Industria Farmacéutica” 85,4%

“Bebidas alcohólicas” 78,4%

“Higiene y belleza” 72,4%

“Asociaciones políticas y civiles” 58,4%

Los sectores que menos crecieron fueron:

“Industria automotriz” 23,3%

“Alimentación” 22,6%

“Comunicaciones” 15,0%

“Bancos y finanzas” 11,9%

“Comercio y retail” 3,6%

Metodología.

Para producir el presente informe, la Cámara Argentina de Agencias de Medios (CAAM) se basa en la información bruta suministrada por las siguientes fuentes: Monitor de Medios Publicitarios SA, para Televisión abierta Capital, Interior y paga, Diarios Capital e Interior, Radio Capital, y Revistas e Internet. Alberto Scopesi y Cía. SA, para Vía Pública en Capital y GBA, y Film Suez, para Cine.

Para la estimación de la actividad publicitaria en pesos se utilizan índices de corrección por sistemas, tamaños de clientes y formatos, debiendo entenderse que esta valorización es solo una estimación realizada con la aplicación de los mejores criterios interpretativos comerciales, dada la imposibilidad de conocer a ciencia cierta la real inversión neta de cada campaña en cada medio, dando por sobreentendido este punto.

La CAAM realiza a su vez el seguimiento de la evolución de la tarifa media bruta de cada sistema con respecto al período inmediato anterior (si es semestral o trimestral, se toma el mismo semestre o trimestre del año anterior).

Comisión de Inversiones CAAM. Buenos Aires, 15 de mayo de 2013.

]]> http://www.agenciasdemedios.com.ar/inversiones/caam-evolucion-de-la-actividad-publicitaria-argentina-1er-trimestre-2013/feed/ 0 http://www.agenciasdemedios.com.ar/prensa-2/prensa/havas-sports-entertainment-renault-argentina-presentan-amor-al-volante/ http://www.agenciasdemedios.com.ar/prensa-2/prensa/havas-sports-entertainment-renault-argentina-presentan-amor-al-volante/#comments Fri, 17 May 2013 14:52:40 +0000 Maria http://www.agenciasdemedios.com.ar/?p=8329

Havas Sports & Entertainment, agencia de Marketing de Experiencias de Havas Media Group, presenta “Amor al Volante”, una serie web con un elenco imperdible y un Renault Fluence GT como Protagonistas.

Eugenia Tobal, Emiliano Spataro, José Meolans, Maximiliano Guerra e Iwao Komiyama junto a un Renault Fluence GT, vivirán una divertida aventura que habla de amor, pasión y amistad.

Para esta historia de 7 capítulos, Renault  reunió a 5 talentosas figuras de la actuación, el deporte, la danza y el mundo gourmet.

Eugenia, Emiliano, José, Maximiliano e Iwao tienen algo en común: la pasión con la que ejercen sus profesiones. Tal como sucede con el Fluence GT, el exitoso modelo de Renault que despierta pasión por la alta performance y la potencia automovilística.

Con una trama original y por demás entretenida, cada uno de estas figuras será parte fundamental de esta historia de buenos amigos que se esforzarán al máximo para lograr dos grandes objetivos: poder manejar un Fluence GT y que Emiliano pueda conquistar a la chica de los sueños.

Havas Sports & Entertainment estuvo a cargo de la propuesta creativa, producción y realización integral de la Serie. Además, trabajó junto con Havas Media en la estrategia de difusión de la serie para lograr los objetivos planteados.

El primer capítulo de Amor al Volante ya está disponible en http://www.renault.com.ar/amoralvolante
Los capítulos estreno estarán on line todos los miércoles en la web de Renault Argentina.

]]>

Fuente: Totalmedios

Siguiendo una serie de nuevas implementaciones, la organización decidió integrar al paquete de ganadores a las agencias de medios que hayan participado en la ejecución final de la campaña publicitaria, teniendo en cuenta que la estrategia de medios influye de manera puntual en el éxito o fracaso del comercial pautado.

Cabe destacar que en 2012 el Buenos Anuncios de Platino no surgió de entre los ganadores del Oro en las categorías de Bienes y Servicios, sino que fue seleccionado por fuera de ellas, como el comercial más efectivo de todos los que participaron de la selección. Al tiempo, La CAA anunció los 18 comerciales, de los primeros seis meses del año, que participarán por los galardones en las categorías Bienes y Servicios.

Fuente: Produ

Coordinadora de UADE Executive Education
Lic. Rosana Pérez Pontieri
Responsable del Programa
Lic. Gustavo Manzi

Introducción

La actividad profesional en medios requiere de la utilización en nuevas tecnologías y su aplicabilidad en campañas de comunicación publicitaria.

El conocimiento de las relaciones entre las nuevas tecnologías, los nuevos medios y las alternativas que tienen las marcas para su posicionamiento son las claves para el desarrollo de campañas exitosas y rentables.

El curso permitirá a los asistentes incursionar en las nuevas tecnologías de comunicación, en la forma en que se despliegan sus procesos, cómo se planifican las campañas publicitarias actuales y cuáles son las tendencias que podrían afectar a futuro.

Objetivos

Generales: Consolidar la formación teórica adquirida en práctica eficiente a través de la adquisición de las tecnologías y metodologías actualmente en uso en las Agencias de Medios.

Específicos: Crear una estrategia de medios integral, generar la planificación de los medios 3.0 a utilizar, medir (simular) los resultados posibles y lograr una presentación acorde al nivel profesional exigido en la actualidad.

Destinatarios

Product y Brand Managers, Técnicos universitarios en publicidad, Responsables del Área de Medios de Anunciantes, Ejecutivos de Áreas Comerciales de Medios de Comunicación, Licenciados en Publicidad,  Licenciados en Marketing y Comercialización, Planners de agencias de medios, publicidad y digitales.

Metodología

Se prevé para la metodología de enseñanza contar con instructores senior y asistentes. Asimismo, se convocarán a representantes de empresas de medición, representantes de Medios y Directores Operativos de las principales Agencias de Medios, para integrarse a exposiciones específicas y paneles de discusión, según corresponda.

De esta forma se asegura un seminario muy interactivo y dinámico que permita la asimilación de diferentes puntos de vista e intereses, en un entorno de práctica constante.

Evaluación

Se realizará un trabajo práctico final que incluye todos los temas y contenidos del programa. En la segunda parte de la última clase, los grupos expondrán sintéticamente los trabajos presentados.

Temario y Contenidos

• Unidad 1    Desarrollo de Internet y los medios digitales en la Argentina. Tendencias. Análisis en relación a otros mercados. Terminología utilizada en el mundo digital
• Unidad 2     Comportamiento del consumidor digital. Segmentación por perfiles de conducta y comportamientos. Determinación del target.
• Unidad 3     Métricas. Fuentes y herramientas de análisis y evaluación, metodologías y sistemas de aplicación.
• Unidad 4     Estrategia digital. Desarrollo y  canales de comunicación. Search, Display, Mobile, Redes sociales.
• Unidad 5     El Plan estratégico en medios 3.0. ( medios  pagados, medios ganados y medios del cliente), Estrategia integral de comunicación.
• Unidad 6    Medios interactivos, casos de éxito: locales e internacionales. Análisis
• Unidad 7     Creatividad en medios 3.0: alternativas, nuevos desarrollos, tendencias.

Docentes

Matías Gagliardone
Licenciado en Ciencias de la Comunicación por la Universidad de Buenos Aires es profesor en la Universidad Argentina de la Empresas para las materias de la Orientación en Media Planning. Es Manager de Planeamiento de Canales Integrados en Initiative para Unilever Latinoamérica en las categorías Health and Personal Care. Fue anteriormente Coordinador de Medios y Sr. Planner en Arena Media.

Nicolás Redondo
Licenciado en Administración por la Universidad de Buenos Aires es Director Digital en Mediacom Argentina donde lidera las estrategias digitales de los clientes de la agencia: Volkswagen, GSK, Warner, Monsanto, BIC, Audi, Revlon, Shell. Ha desarrollado su experiencia en planificación de estrategias de marketing digital en agencias de medios como Mindshare y en empresas como VolksWagen y Accenture.

Fernando Ojeda
Profesor en Universidad Argentina de la Empresa es CEO de Cero Negativo agencia interactiva con sede en Argentina y oficinas en Santiago de Chile que trabaja con cuentas como Diario Clarín, Coca-Cola, Danone y Unilever y con agencias publicitarias como Kepel y Mata, Tamura, Leo Burnett y Ponce.

El programa podrá ser dictado por todos o algunos de los docentes mencionados en forma indistinta. La Universidad se reserva el derecho de realizar los cambios en el cuerpo docente que considere pertinentes

Expositores destacados invitados

• Tina Geracaris – VP de Recursos Estratégicos de Ignis Medios y Comunicación.
• Isabel Penelas – Coordinadora de Nuevos Negocios, Marketing y Comunicación Ibope Cono Sur.
• Marcos Christensen – Country Manager de Comscore Argentina.
• Paula Bunge – Agency Manager de Google Argentina.

Información del Programa
Requisitos de Admisión

Presentación de Solicitud de Admisión debidamente completada con los datos personales, profesionales y laborales, que serán considerados por el coordinador del curso. Fotocopia o copia digital del DNI, cédula o pasaporte.

Modalidad de Aprobación

• Certificado de Asistencia: se entregará con el cumplimiento de un mínimo del 75% de asistencia a clases.
• Certificado de Aprobación: se deberá cumplir con la asistencia mínima y aprobar un trabajo práctico final.

Los certificados se entregarán una vez finalizado el curso, habiendo cumplido con los anteriores requisitos y terminado de abonar la totalidad del mismo.

Material Didáctico
Se entregará durante el desarrollo del curso, vía web campus o e-mail.

Lugar de realización
Lima 775, Ciudad de Buenos Aires.

Frecuencia y horario: miércoles, de 19 a 22 y dos lunes de 19 a 22 hs (a confirmar)

Comienza: 19 de junio
Finaliza:     4 de setiembre

Fechas pausibles de ser modificadas.

Duración
33 horas

Valor del Programa
Contado: $ 4.600.-*
Financiado: Consultar.-
* Precio pasible de ser modificado

Información General

Beneficios 2013: Asociados CAAM 20% de descuento sobre el valor del programa.
www.agenciasdemedios.com.ar

Crédito Fiscal para Capacitación
UADE Executive Education, es unidad capacitadora de Sepyme (Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa) y todos sus programas de capacitación cuentan con la posibilidad de obtener un reintegro del 100%.

El Crédito Fiscal para Capacitación es un régimen por el cual las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) pueden capacitar a sus cuadros gerenciales y operativos.  También las grandes empresas pueden utilizarlo para capacitar a clientes, proveedores o terceros, de PyMEs.
Más información en: www.sepyme.gov.ar
También puede seguirnos en: Posgrados y Extensión Universitaria | UADE (Oficial)

Además, mientras que el jugador común no suele tener conocimientos de los aspectos técnicos del videojuego, el gamer se interesa por conocer los detalles sobre su programación, aspectos gráficos, etc.

El nuevo portal de LAMAC ofrece información relevante y especializada, creada principalmente para anunciantes y agencias de medios, con el fin de mantenerlos actualizados sobre las últimas tendencias de crecimiento del medio y la forma eficiente y eficaz de invertir en TV Paga.

En www.LAMAC.org se pueden encontrar: todas las métricas de la industria en gráficas dinámicas y descargables, las publicaciones, investigaciones e informes sobre la evolución de la TV Paga en la región, los contactos comerciales e información clave de los principales canales de TV Paga  miembros de LAMAC y en general múltiples contenidos que permiten conocer a fondo la dinámica del medio.

De acuerdo con Gary McBride, Presidente y CEO de LAMAC “La TV Paga está creciendo considerablemente en toda la región, cada vez más anunciantes y agencias están interesados en profundizar sus conocimientos sobre este medio, tienen un interés creciente por temas estratégicos del mercado. Para todos ellos es vital disponer de información veraz y confiable de una manera ágil y sencilla. Nuestra nueva web, es una respuesta oportuna y eficaz  a estas y otras necesidades de nuestros usuarios, pues ofrece una gran variedad de contenidos dinámicos, útiles, prácticos, y confiables. Estamos seguros de  que nuestro portal se convertirá en la principal fuente de información para los expertos de la TV Paga en LATAM.”

Este nuevo portal fue desarollado con los últimos estandares web para poder ser visualizado  correctamente en todos los navegadores y dispositivos móviles; su home contiene un menú horizontal que clasifica todos los contenidos del portal en 6 interesantes macrosecciones:

1. La Industria de la TV Paga
2. Métricas
3. Tendencias
4. Canales Miembros
5. Prensa
6. Recursos

Además del menú principal, el portal cuenta con un menú alterno en la parte superior, para aquellos que quieran profundizar sobre qué es y qué hace LAMAC, su equipo de trabajo y sus datos de contacto.

Incluye también un botón desplegable que permite seleccionar el país o región que se desea consultar (América Latina, Argentina, Chile, Colombia, México, Brasil, Venezuela, y América Central.)

###

LAMAC – Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales de TV Paga- es una asociación sin fines de lucro formada y financiada por 49 cadenas televisivas pertenecientes a los grupos más importantes: A&E OLE, Chelo Latin America, Discovery, FOX, Sony y Turner. 

Su propósito es desarrollar la inversión en TV Paga en América Latina, superando sistemáticamente los obstáculos de la industria mediante el desarrollo de recursos definitivos que serán utilizados para medir la presencia y la efectividad de la publicidad, y creando las plataformas de comunicaciones que aboguen por una distribución equitativa de la inversión publicitaria.

Canales que conforman LAMAC: A&E, Animal Planet, AXN, Bio, Boomerang, Cartoon Network, Casa Club TV, Cinecanal, CNN Chile, CNN en Español, CNN Internacional, Cosmopolitan TV, Discovery Channel, Discovery Home & Health, Discovery Kids, E!, El Gourmet, Europa Europa, Film & Arts, Film Zone, FOX, FOX Life, FOX Sports, FOX Sports 2, FOX Sports 3, FX, Glitz, History, HTV, Infinito, Investigation Discovery, I.Sat, MGM, Much Music, Nat Geo, Reality TV, Sony, Sony Spin, Space, Studio Universal, SyFy,  TCM, TLC, TNT, Tooncast, True TV, Universal, Utilísima y Warner.

Ver todos los comunicados de prensa de LAMAC América Latina:
www.lamac.org/america-latina/comunicados

Agencia: IBOPE Media

Descargar Informes

Mobext, la agencia mobile de Havas Media Group, desarrolló el primer Molab (www.molab.co) en Argentina, un evento que hace foco en la importancia del pensamiento estratégico y creativo a la hora de buscar soluciones frente a diferentes desafíos.

Bajo la modalidad de Hackaton, el Molab tiene una duración de 3 días e incentiva a los participantes a idear, diseñar y desarrollar prototipos funcionales para dispositivos móviles.

“Creemos que las ideas son más fáciles de entender a través de prototipos.”

“A través del Molab buscamos unir a expertos y compañeros de equipo para conceptualizar y desarrollar proyectos funcionales. Después de identificar los desafíos principales de una industria o categoría, programadores y diseñadores trabajan sobre diferentes ideas para finalmente presentarlas visualmente en proyectos funcionales. En ocasiones el anunciante forma parte del proceso, atravesando desafíos y detectando oportunidades en conjunto”, comentó Pedro di Risio, Head de Mobext Argentina.

Actualmente se desarrollan Molabs en diferentes partes del mundo (Brasil, Nueva York, Londres, Polonia, Singapur y Argentina) para diferentes anunciantes y categorías.

“Los prototipos inspiran pensamientos más claros ya que las ideas cobran vida en las pantallas. A través del pensamiento colectivo las ideas crecen de manera orgánica.  Todo se trata de brindarle a los clientes algo útil y al mismo tiempo seguir contribuyendo al movimiento cultural de llevar a la realidad las ideas”, agregó Pedro di Risio.

En el Molab Argentina se armaron prototipos para aplicaciones de car pooling, ciclismo urbano y finanzas personales para pequeños inversores.

Por otra parte, con el objetivo de seguir empujando el mobile marketing, hace un mes Mobext Argentina lanzó ATOM, un exitoso programa global que busca incentivar la innovación en anunciantes que aún no han tenido experiencias en mobile. El programa consiste en “regalar” servicios por el equivalente a lo que el anunciante invierte en medios mobile.

Link al video de Molab en Argentina

Molab Argentina from Mobext Argentina on Vimeo.